（大部分を生成AIで作成しました。）
AGI時代の幕開けと人類への問い
静かに、しかし確実に、私たちの社会は未曾有の変革の波に飲み込まれようとしています。その波の中心に位置するのが、AGI、すなわち汎用人工知能の登場です。特定のタスクに特化したこれまでのAIとは異なり、AGIは人間のように多様な知的タスクを理解し、学習し、実行する能力を持つとされています。それは、かつてSFの世界の出来事であった存在が、私たちの現実世界に足音を立てて近づいていることを意味します。
AGIが社会にもたらす影響は、産業革命や情報革命といったこれまでの歴史的な変革とは、質的に異なるものです。蒸気機関が人間の筋力を代替し、コンピューターが定型的な情報処理を代替したように、AGIは人間の「知的能力」そのものを、かつてない規模と速度で代替する可能性を秘めています。その影響は、医療、教育、科学、芸術など、あらゆる分野に及びますが、中でも私たちの生活に最も根源的な問いを突きつけるのが、「仕事」のあり方です。
AGIが人間の仕事を、それも多くの人々が生活の糧とし、自己のアイデンティティを築いてきた仕事を代替する未来。それは、社会の構造を根本から変容させ、私たちの価値観を揺るがし、「人間であること」の意味を問い直すことを迫ります。AGI後の社会において、私たちは一体、どのような感情を抱き、どのように働き、どのように生きがいを見出していくことになるのでしょうか。そして、その社会を支える基盤は、どのようなものになるのでしょうか。
この記事では、AGIが私たちの仕事にもたらす衝撃と、それに伴う深い喪失感から議論を開始し、労働市場の構造変化、「スマイルカーブ」の歪みと中間層の消滅、そしてその影響を緩和するためのベーシックインカムや他の社会システムの可能性、さらにAGI社会における新しい働き方や仕事の価値、そして仕事に代わる新しい生きがいと社会との繋がりまで、多角的にAGI後の社会を考察します。これは、技術の進化が人間社会にもたらす光と影の両方を見つめ、より人間中心の豊かな未来をどう構築していくべきかを探求する試みです。
第一部：仕事が失われた時の深い喪失感
私たちの日常において、「仕事」が占める時間と意味は、単なる収入を得るという経済的な側面に留まりません。仕事は、私たちの人生というタペストリーを織りなす、あまりにも多くの糸を紡ぎ出す源泉なのです。AGIが私たちの仕事を代替するということは、単に経済的な基盤が揺らぐだけでなく、これらの多層的な意味が失われることを意味し、人々に深い喪失感をもたらします。
まず、仕事は言うまでもなく、収入を得る手段です。衣食住を満たし、家族を養い、趣味に興じ、将来に備える。これら生活の基盤を支えるのが、仕事によって得られる収入です。この経済的な側面が失われることへの不安は、最も直接的で根源的な喪失感の一つとなるでしょう。生活レベルの維持、将来への不確実性、そして何よりも「どうやって生きていけば良いのか」という根本的な問いが、AGIによって仕事が不要になった人々の前に立ちはだかります。
しかし、仕事の意味は経済的な側面に留まりません。仕事は、私たちが社会の中で果たすべき役割を与え、アイデンティティを形成する重要な要素です。「私はエンジニアとして技術革新に貢献している」「私は教師として子供たちの未来を育んでいる」「私は職人として最高の品質を追求している」。このように、私たちは自らの職業を語ることで、社会における自分の位置づけや、どのような活動を通じて社会に貢献しているかを示します。長年培ってきた専門知識やスキル、経験は、その人の個性や価値観と結びつき、その人固有のアイデンティティを形成します。AGIがその役割を代替するということは、単にタスクが自動化されるだけでなく、その人が社会の中で長年築き上げてきた「自分は何者であるか」という感覚そのものが揺らぐことを意味します。特に、ある特定の分野で専門性を極めてきた人にとっては、その喪失感は計り知れないものとなるでしょう。「私の積み重ねてきたものは、もう必要ないのか」「社会から必要とされていないのではないか」という問いは、自己存在の根幹を揺さぶる可能性があります。
さらに、仕事は自己実現と成長の場でもあります。新しい知識を学び、スキルを磨き、困難な課題に挑戦し、それを乗り越えることで得られる達成感は、私たちの自己肯定感を育みます。目標を設定し、それに向かって努力する過程そのものが、私たちに生きがいや充実感を与えてくれます。仕事を通じて、私たちは自身の能力の限界を押し広げ、新たな可能性を発見します。AGIが私たちの仕事を完璧に、そして私たちよりも遥かに効率的にこなせるようになった時、私たちは何を目標に、何をモチベーションとして成長していけば良いのでしょうか。仕事を通じて得られていた自己成長の機会が失われた時、私たちは深い停滞感や虚無感を覚えるかもしれません。
そして、仕事は人間関係を築く重要な機会でもあります。職場の同僚との協力、上司や部下とのコミュニケーション、顧客とのやり取り。これらの人間的な触れ合いは、私たちの社会性を育み、孤立を防ぎ、日々の生活に彩りを与えます。悩みや喜びを共有し、共に目標に向かって努力する過程で生まれる連帯感は、私たちの精神的な健康にとって不可欠です。AGIとの協働や、あるいは完全にAGIが仕事を代替する環境下では、このような人間的な繋がりが希薄になる可能性があります。物理的な職場が不要になり、オンラインでのやり取りが中心になった場合、雑談やふとした瞬間の共感が失われ、私たちは深い孤独を感じることになるかもしれません。
最後に、仕事は私たちの日々のルーティンと時間の使い方を規定するものです。朝起きる時間、出勤時間、休憩時間、退勤時間。この繰り返しが、私たちの生活に一定のリズムと構造を与えています。仕事があるからこそ、休日の価値を感じ、仕事の後に友人との約束を楽しみにすることができます。AGIによって仕事がなくなった時、突如として私たちの手元には膨大な自由時間が生まれます。しかし、この「自由」は、目的を失った者にとっては重い負担となる可能性があります。何をすれば良いのか分からないまま時間が過ぎていく感覚は、人々に深い無気力感をもたらすでしょう。日々の張り合いや目的意識の消失は、人々の精神的な活力を奪い去ります。
AGIによる仕事の代替は、単なる経済的な問題ではなく、人間の存在意義、社会との繋がり、そして日々の生活の基盤に関わる深い精神的な喪失感をもたらすのです。この喪失感は、AGI後の社会を考える上で避けては通れない、人間の感情の最も脆弱な部分に触れる課題です。
第二部：労働市場の激変：スマイルカーブの歪みと中間層の消滅
AGIの登場がもたらす仕事の質的変化は、労働市場全体の構造を根本から変容させます。その変化を捉える上で有効な概念が、「スマイルカーブ」です。元来、製造業におけるバリューチェーンでの付加価値の分布を示すものであったこの概念を労働市場に応用すると、どのようなスキルや役割に高い価値が置かれるかを示すモデルとなります。
従来の労働市場におけるスマイルカーブは、高度な研究開発やブランド構築といった「川上」の創造的・戦略的な仕事と、販売やアフターサービスといった「川下」の顧客接点における対人スキルが求められる仕事で価値が高く、標準化された「製造工程」に相当する定型的な作業や中間管理業務で価値が比較的低いという形状を描いていました。従来のホワイトカラー層は、このカーブの中間部分、すなわちデータ処理、文書作成、ルーチン的な分析、あるいは情報伝達・管理といった定型的な知的作業や中間管理業務を担う層として、社会の中核をなしていました。彼らは、両端ほど高い付加価値は生み出さないものの、安定した雇用と一定の収入を得られる層でした。
しかし、AGIの登場は、この労働市場におけるスマイルカーブの形状を劇的に歪めます。なぜなら、AGIが最も得意とする領域こそが、従来のホワイトカラー層が担ってきた中間部分の仕事内容と深く重なるからです。AGIは、膨大なデータの収集・分析、複雑なパターンの認識、論理的な推論、定型的な文書作成、情報収集・整理、さらには自然言語処理によるコミュニケーションの一部といったタスクを、人間よりも遥かに高速かつ正確に実行できます。
AGIによるホワイトカラーの中間領域への影響は、段階的に進行すると考えられます。初期段階では、AGIは人間のホワイトカラーのアシスタントとして機能し、定型業務を肩代わりすることで人間の生産性を向上させます。しかし、AGIの能力が向上するにつれて、次第に人間を介さずにAGI単独でタスクを遂行できるようになります。契約書の自動レビュー、財務データの自動分析、市場レポートの自動生成、そして初期的な顧客問い合わせへの自動応答などが可能になります。これにより、これまでこれらのタスクを担っていたホワイトカラーの役割は縮小され、人間はAGIの監視、例外処理、あるいはAGIの能力を超える判断が求められる場面に限定されるようになります。
さらに、AGIは中間管理職の機能の一部をも代替する可能性を秘めています。AGIが組織内の情報を効率的に集約・分析し、タスクの自動割り振りや進捗管理を行えるようになれば、人間の中間管理職が介在する必然性が薄れます。情報伝達や初期的な意思決定プロセスにおけるAGIの役割が増大することで、組織構造はフラット化し、多くの中間管理職のポストが不要になる可能性があります。もちろん、複雑な人間関係の調整や、部下のモチベーション管理といったAGIには難しい側面も残りますが、定型的な管理業務の大部分はAGIによって代替されるでしょう。
このプロセスを通じて、従来のホワイトカラーの多くの仕事はAGIによって代替されるか、あるいはその内容が大きく変化し、より高度なスキルやAGIでは代替できない人間的な能力が求められるようになります。結果として、従来の「中間層」の多くの人々は、AGIが担えるタスクで構成されていた仕事から離れることを余儀なくされ、中間層の仕事が量的に大きく減少します。これが、「ホワイトカラー消滅」、あるいは「中間層の空洞化」と呼ばれる現象です。
この中間層の空洞化は、労働市場の価値構造を極端な「スマイルカーブ」へと歪めます。労働の価値は、カーブの両端、すなわちAGIには代替できない二つの領域に偏重していくと考えられます。
一つは、エッセンシャルワークです。これは、カーブの左端に位置し、人間の温かみ、共感、非定型的な対人サービス、物理的なケアなど、AGIが代替するのが極めて難しい、あるいは社会的に代替が望ましくないとされる仕事です。介護士、保育士、看護師、教師（特に情操教育や対人スキルの育成）、清掃員、接客業、配送員などがこれにあたります。AGIが多くの仕事を代替すればするほど、これらのエッセンシャルワークは、社会を維持するための不可欠な機能としてその重要性を増すことになります。しかし、これらの仕事が社会に不可欠であるにも関わらず、必ずしも高い賃金に結びつかないという現状は続く可能性があります。もしそうなれば、社会にとって不可欠な労働でありながら、従事する人々が経済的に報われないという深刻な乖離が生じ、労働の「重み」は増すものの「価値（賃金）」は低いまま据え置かれるという歪みが拡大することになります。
もう一つは、投資家、経営層、そして高度専門職です。これは、カーブの右端に位置し、AGIを開発し、運用し、AGIが生み出す膨大なデータを解釈し、それに基づいて未来を予測し、戦略的な意思決定を行い、新しいビジネスや価値を創造する能力を持つ人々です。AGIが生み出す圧倒的な生産力と富を「使う」側、あるいは「分配する」側の人々です。AGIを開発・保守するエンジニア、AGIが生み出す知見を統合・判断する経営者や投資家、そしてAGIでは到達できないレベルの創造性や倫理的判断を要するトップ科学者、芸術家、哲学者などがこれにあたります。これらの人々は、AGIという強力なツールを駆使することで、その生産性や影響力を飛躍的に増大させることができます。彼らの下した判断や創造したものが、AGIを通じて大規模に実行されることで、社会や経済に与える影響力は計り知れないものとなり、その労働の価値（高賃金、社会的地位、影響力）は極端に集中する構造が生まれるでしょう。
AGIによるホワイトカラーの中間層の空洞化は、このように労働市場を二極化させ、エッセンシャルワークに従事する層と、AGIを駆使する高スキル層との間で、経済的な格差を拡大させる主要因となります。これは単なる雇用の問題ではなく、社会構造の安定基盤を揺るがし、多くの人々に経済的な不安と将来への不確実性をもたらす深刻な課題です。
第三部：AGI社会を支える基盤：ベーシックインカムと他の可能性
AGIによる雇用の激減、労働価値のスマイルカーブ化、そしてそれに伴う格差拡大といった差し迫った課題に対し、社会を維持するための重要なセーフティネット、あるいは新しい社会システムとして議論されているのが、ベーシックインカム（BI）です。AGI社会においては、BIが必要とされる切実な理由が存在します。
第一に、雇用の激減に対する包括的なセーフティネットとしての機能です。AGIによる仕事の代替は、従来の失業保険や生活保護といった既存の社会保障制度では対応しきれない規模と性質を持つ可能性があります。BIは、所得や資産の有無に関わらずすべての国民に無条件に一定額を支給することで、大規模失業による社会不安や困窮を包括的に防ぐことができます。人々は最低限の生活が保障されることで、経済的な不安から解放され、焦ることなく新しいスキルを習得したり、AGI時代に適応するための時間を持つことができます。
第二に、労働価値のスマイルカーブ化によって経済的に不安定になる人々、特にエッセンシャルワーク従事者の所得を底上げする効果が期待できます。社会にとって不可欠な役割を担いながらも、低い賃金水準に甘んじているこれらの人々の生活をBIが下支えすることで、労働の「重み」と市場における「価値（賃金）」との乖離を緩和し、社会全体の公平性を高めることに繋がります。
第三に、BIは、仕事から解放された人々が、市場原理では評価されにくい社会的に価値のある活動に従事することを可能にする基盤となりえます。ボランティア活動、地域コミュニティへの貢献、育児や介護といった家庭内労働、芸術活動や生涯学習など、金銭を伴わない多様な活動への参加を促進し、「労働＝価値」という従来の図式を超えた、多様な生きがいや社会貢献の形を支援します。
第四に、BIによる所得保障は、社会全体の購買力を維持・向上させ、経済の低迷を防ぎ、AGIによる生産性向上の恩恵を広く分配する手段として機能する可能性があります。
最後に、BIは、所得格差の拡大や経済的な不安定化がもたらす社会的な分断や犯罪の増加といったリスクを低減し、社会全体の安定化に貢献する可能性を秘めています。
しかし、AGI社会におけるベーシックインカムの実現には、依然として多くのハードルが存在します。最大の論点は、その莫大な財源をどのように確保するか、そしてどのような制度設計を行うかです。
財源候補としては、AGI/AIが生み出す富への課税（AGI税、ロボット税）、富裕層や大企業への課税強化、環境税、消費税、そして既存社会保障費の再配分などが議論されています。しかし、それぞれに制度設計の難しさや、経済への悪影響（投資意欲の減退、インフレなど）を懸念する声があります。AGIが生み出す富をいかに効率的かつ公平に捕捉し、再分配システムに乗せるかが鍵となります。
制度設計においても、給付水準をどの程度にするか、給付対象を国民全体とするか限定するか、既存制度との関係をどうするか（完全置き換えか併用か）、そしてインフレリスクや労働意欲への影響にどう対応するかなど、多くの論点が存在します。特に、BIによって働く意欲が失われ、社会全体の生産性が低下するのではないかという懸念は根強く、BIが「働かない」ことを選択肢として与えるのではなく、「より良い条件や本当にやりたい仕事を選ぶ」ための基盤となることをどう制度的に担保するかが課題となります。
ベーシックインカム以外にも、AGI社会の課題に対応するための他の社会システムや政策オプションも探求されています。
ユニバーサル・ベーシック・サービス（UBS）は、現金給付ではなく、教育、医療、住宅などの生活に不可欠なサービスを無償または低価格で提供することで、最低限の生活を保障するアプローチです。AGIによる効率化を公共サービスの充実に繋げる考え方であり、BIと併用することで、現金の自由な使い道とサービスの安定的な提供という両面から生活を保障できる可能性があります。
保障付き雇用（Job Guarantee）は、国家がすべての希望者に対して、公共性の高い仕事を提供する制度です。これは、「働きたい」という人々の意欲に応え、社会参加の機会を保障することに重点を置きます。AGIには代替できない、あるいは人間にしかできない仕事（環境保護、地域支援など）を創出することで、大規模失業を防ぎ、人々に社会との繋がりを提供する効果が期待できます。
また、相続税・贈与税の強化や資産税の導入といった資産の再分配策は、AGIが生み出す富の集中を防ぎ、社会全体の公平性を高める上で重要です。これは、BIやUBSといった所得保障・サービス保障の財源としても機能し得ます。
さらに、AGIによる生産性向上を、労働時間の短縮やワークシェアリングという形で社会全体に分配する政策も有効です。限られた仕事をより多くの人で分け合い、余暇時間を増加させることで、失業を抑制しつつ、人々が自己投資や非市場的な活動に時間を費やすことを可能にします。
これらの政策オプションは、それぞれに特徴があり、AGIがもたらす課題に対して異なる側面からアプローチします。ベーシックインカムが最も注目されていますが、これらの複数の政策を組み合わせ、それぞれのメリットを活かし、デメリットを補完し合うことで、より包括的で強靭なAGI社会への移行システムを構築できる可能性があります。どのような政策の組み合わせが最適かは、各国の状況や価値観によって異なってくるでしょう。重要なのは、これらの可能性を閉じることなく、オープンな議論と社会実験を通じて、AGI社会にふさわしい新しい社会システムを模索していくことです。
第四部：AGI社会における新しい「働く」と「生きる」
AGIによって従来の仕事の多くが代替されるとしても、「働くこと」の全てがなくなるわけではありません。AGI社会では、仕事の性質や価値が大きく変化し、新しい働き方が生まれると考えられます。そして、仕事が生活の中心から外れた時、私たちはどのようにして生きがいを見出し、社会との繋がりを維持していくのか、その問いに向き合う必要があります。
AGI社会における新しい働き方の核心は、AGIを「代替するもの」としてではなく、「強力な協働ツール」として捉え、AGIを使いこなす能力を磨くことです。AGIは膨大なデータを分析し、複雑なパターンを認識し、論理的な推論を行うことに長けています。しかし、AGIの出力を批判的に解釈し、人間的な洞察や倫理的な判断を加える能力、あるいはAGIにはない創造性や非定型的な問題解決能力を発揮する能力は、依然として人間に求められます。AGIと人間がそれぞれの得意な部分を活かして協働することで、これまでの人間単独では不可能だった、より高度で複雑なタスクを遂行できるようになります。例えば、医師がAGIによる診断支援システムを活用してより正確な診断を行ったり、弁護士がAGIによる判例検索・分析システムを活用してより効果的な弁護を行ったりするなどが考えられます。AGI社会においては、単に情報を集めるだけでなく、その情報を元に「どのような問いを立てるか」「どのような新しい価値を生み出すか」といった、人間ならではの知性がより重要になります。
AGIが代替できない、あるいは人間だからこそ価値が生まれる仕事も依然として重要性を増します。それは、人間固有の能力、すなわち高度な創造性、複雑な対人スキル、深い共感、非定型的な状況への対応、そして倫理的判断が求められる領域です。芸術家、科学者、哲学者といった分野における真に独創的な創造活動、介護士や保育士、セラピストといった人間の温かみや深い共感が不可欠なエッセンシャルワーク、災害対応や紛争解決といった予測不能な状況への臨機応変な対応、そして企業の経営や政策決定における倫理的な判断を伴う意思決定などです。これらの仕事は、AGI社会においても社会を維持し、発展させていく上で不可欠な役割を担います。特に、人々の精神的な充足やウェルビーイングに関わる仕事（カウンセリング、コーチング、レクリエーション提供など）は、物質的な豊かさが増すAGI社会において、その重要性が高まるでしょう。
また、AGI社会では、特定の企業に所属して働くという従来の形態だけでなく、**フリーランスや個人事業主として、多様なタスクをAGIと協働しながら遂行する「ギグエコノミー」**がさらに進化する可能性があります。自分のスキルや興味に合わせて、複数のプロジェクトに関わる働き方は、多様な才能を持つ人々にとって魅力的な選択肢となるでしょう。しかし、所得の不安定さ、社会保障の不足、労働者としての権利保障といったギグエコノミーが抱える課題に対しては、ベーシックインカムや保障付き雇用といった社会的なセーフティネットの整備が不可欠です。
そして、AGI社会においては、「仕事」という概念そのものが拡張される必要があります。市場で金銭的な価値交換を伴う「労働」だけでなく、ボランティア活動、地域コミュニティへの貢献、趣味を通じた社会貢献、家族のケアといった、金銭を伴わないが社会全体にとって価値ある活動も、真に「仕事」あるいはそれに準ずる価値ある活動として再評価されるべきです。AGIによって労働時間が短縮され、自由な時間が増加した人々が、これらの非市場的な活動に積極的に参加することで、社会全体のウェルビーイングや結束力が高まることが期待されます。AGI社会における個人の価値は、所得や職業といった従来の尺度ではなく、どのような活動を通じて自己実現を図り、社会や他者と繋がっているかといった、より多様な視点から評価されるようになるかもしれません。
仕事が生活の中心から外れた時、私たちはどのようにして生きがいを見出し、社会との繋がりを維持していくのでしょうか。これは、AGI社会において最も根源的な問いの一つであり、一人ひとりが自身の内面と向き合い、社会とどう関わるかを問い直す必要があります。
新しい生きがいの一つは、学習と自己成長です。AGIが多くの定型業務を代替することで生まれた時間を、新しい知識やスキルの習得、あるいは純粋な知的好奇心を満たすための学習に費やす機会が増加します。これは、AGIとの協働に必要なスキルを身につけるための学習であると同時に、市場価値に直結しない分野（歴史、哲学、芸術など）の学習を通じて、人間的な深みを増すための学習でもあります。AGI社会は、まさに生涯学習社会の実現を後押しするでしょう。
次に、創造的な活動です。芸術、音楽、文学、プログラミング、料理、ガーデニング、DIYなど、自身の内面から湧き出る創造性を発揮する活動は、深い満足感と達成感をもたらします。市場での評価に囚われず、純粋な自己表現や内的な充足を追求する時間は、AGI社会における人々の精神的な豊かさの源泉となるでしょう。AGIを創造活動の強力なツールとして活用することで、人間の創造性はさらに拡張される可能性もあります。
また、コミュニティへの貢献は、AGI社会における重要な生きがいの一つとなるでしょう。地域活動、NPO/NGOでの活動、ボランティアなど、所属するコミュニティに貢献することを通じて、私たちは自己肯定感や社会との繋がりを強く実感できます。AGIによる物理的な移動やコミュニケーションの効率化は、むしろ人間的な触れ合いの価値を高めます。AGI社会では、デジタル空間だけでなく、リアルなコミュニティにおける人間関係の構築と維持が、人々の精神的な健康にとってますます重要になるでしょう。
そして、人間関係の深化です。仕事に費やしていた時間を、家族や友人との質の高い時間の増加に充てることで、共感や相互理解に基づく深い人間関係を構築する機会が増えます。AGIが煩雑な家事やケアの一部を担うことで、家族は互いにもっと寄り添う時間が持てるようになるかもしれません。
さらに、身体的・精神的な健康への投資や、自然との触れ合いも、AGI社会における生きがいとなりえます。労働から解放された時間を、運動や瞑想、アウトドア活動などに費やすことで、心身ともに健康を維持・向上させることができます。自然との触れ合いは、私たちに癒やしやインスピレーションを与え、人間性の根源的な部分を呼び覚ますでしょう。
最後に、AGI社会では、哲学的な探求や内省の重要性が増すと考えられます。人生の意義、幸福とは何か、人間であることの意味といった根源的な問いに向き合い、内省を深める時間は、AGIがもたらす変化の中で自身の立ち位置を見つけ、精神的な安定を得るために不可欠となります。
これらの新しい生きがいは、必ずしも金銭的な報酬を伴うものではありません。AGI社会では、所得や職業といった従来の社会的な評価軸に代わる、人間性、創造性、社会貢献度、幸福度といった、より多様な価値観による評価軸が重要になってくるでしょう。社会全体が、このような新しい価値観を共有し、仕事以外の活動にも価値を見出すことができるようになれば、AGIによって仕事が失われたとしても、多くの人々が生きがいを持って暮らせる社会を築くことができるはずです。
人間性の再定義と希望ある未来へ
AGIの登場は、私たちの社会に深い変革をもたらします。仕事の大量代替は、多くの人々に経済的な不安と、アイデンティティや社会との繋がりの喪失といった精神的な課題を突きつけます。労働市場は「スマイルカーブ」の歪みによって二極化し、中間層の空洞化は格差を拡大させ、社会の安定を揺るがす可能性があります。
このような困難な未来に対し、ベーシックインカムは有力なセーフティネットとなりうる一方で、その実現には多くの課題が存在します。しかし、AGI後の社会を考える上で重要なのは、ベーシックインカムのような単一の政策に依存するのではなく、ユニバーサル・ベーシック・サービスや保障付き雇用といった他の社会システム、資産の再分配、そして労働時間の短縮といった多様な可能性を追求し、それらを組み合わせて強靭な社会基盤を構築していくことです。
そして何よりも重要なのは、AGI社会における「人間」の役割と価値を再定義することです。AGIを単なる代替物としてではなく、人間の可能性を拡張する強力なツールとして捉え、AGIとの協働を通じて新しい働き方を生み出すこと。高度な創造性、複雑な対人スキル、倫理的判断といった人間固有の能力が求められる領域に価値を見出すこと。そして、「仕事」という概念を拡張し、金銭を伴わない社会貢献活動や、学習、創造活動、コミュニティへの貢献といった仕事に代わる新しい生きがいの中に、自己実現と社会との繋がりを見出していくことです。
AGIがもたらす圧倒的な生産力と富を、単なる経済成長や一部の富裕層への集中に終わらせるのではなく、すべての人々の幸福、ウェルビーイング、そして多様な生き方を支えるためにどう活用するか。それが、私たちに突きつけられた最大の問いです。人間がAGIのために働くのではなく、AGIが人間のために働く社会、すなわち人間中心のAGI社会を実現するためには、技術の進化だけでなく、社会システム、教育、そして私たち一人ひとりの価値観を根本から変革していく必要があります。
AGI後の社会は、不確実性に満ちていますが、同時に、人類がこれまでの労働中心の社会から解放され、人間性の本質に立ち返り、より豊かで意味のある生き方を追求するための、歴史的な機会でもあります。深い喪失感や不安を乗り越え、この壮大な変革の時代に希望を見出すことができるかどうかは、私たち一人ひとりがこの変化をどう捉え、どのような未来を共に創造していくかにかかっています。AGIという鏡を通して、私たち自身のあり方を問い直し、多様な可能性を追求することで、私たちはきっと、人間らしく、そして希望に満ちたAGI後の社会を築くことができるはずです。
